还是个beta。当然是个好消息，虽然目前似乎只有.com才可以。
至少任何时候google都是available to me了。。
2.对决Apple
坦白说，这篇文章多少有点标题党和夸大有赚眼球之嫌（其实也无可厚非）。但客观说，作为公司，无论Google还是Apple，都有自己的mission和vision，并且毫无疑问的以各自的方式努力着。当两家公司进入同一个领域时，竞争是不可避免的。
但其实，作为消费者的我们，是欢迎这种竞争的，因为两家提供的服务和产品，最终都为改善我们的生活服务的，不是吗？
不要因为你选了这家的就去诋毁另一家，把眼界放开点胸怀再宽广些，多给这两家公司些掌声和鼓励吧。这才是明智的消费者该做的事情啊。
Sina的新闻也是越来越‘河蟹’了，只说结果，不说原因。
福布斯的这篇报道提到的原因其实是，Google怀疑09年12月中旬的一次针对Google（及20其他大型公司）的重大攻击与*种过征服*有关
（原文：Drummond’s post strongly implied Google believes the attacks were linked to the Chinese government itself.）
而这次攻击的目的，是获取那些对*中*国*_人*_权*有异议的世界范围的人士在Google注册的账户
（原文：The aim of this attack, and other breaches it has uncovered, was to access e-mail accounts of Chinese human rights campaigners worldwide.）
果真如此，退出，似乎是Google这种坚持No Evil原则的公司的唯一出路了。
如果退出进一步导致GFW对Google.com的全面封锁的话，那Google的中国用户日子可就真难过了。
P.S：G******C**********D***********不会这么狠吧？？？！！！
例子: "Red hot chili peppers" last modified mp3 "index of" -html -htm -php -asp
其实,仔细一看, 就知道这是Google的Advance search的一个实例而已. 这里有个更详细的解释.
这个方法其实是有点*恐怖*的,尤其是对于某些安全意识不够高的webmaster而言. 因为通过这种搜索,别人是可能搜到一些通过正常渠道看不到的东东的.
单就mp3而言, 用Google的话, 搜英文的可能命中率更高一些. 当然, 还有更简单的办法,就是通过下面这个网站搜索.其实, 他不过Google Advance Search上面加了层皮而已.
1. Analytics向所有人开放了.
对web master是个重大的利好消息.
2. GTalk+Music Trends.
GTalk升级到1.0.0.96了,除了传输文件, 语音邮件(voicemail),还有就是Google Lab里的新成员:Music Trends. 恩,又多了一条发现新歌的途径,当然,目前限于US.
当然,你得有Google Account(已可以自由注册了,不再需要邀请). 爽啊!
连续看了两篇关于Google Office的文章：
Top 8 Reasons Why Google will Pwn Microsoft in the Web-based Office Wars
东拉西扯：Google Office
个人最认可的却是第一篇中的一段评论(by Dean Fragnito)。其Point在于(意译，不确之处，请高人指正)：
因两者肩负的使命不同，而使得他们的关系就像苹果和桔子。不同类的对比，意义目前并不大。具体说来，Google Office服务于其Ad based model，而MS Office则是其License based model的重要一环(尽管将来MS可能会被迫转向于Subscription based(需Proxy) or usage based model)。
甚至，Google Office还可被看成是MS Office的一个补充，因其免费而被广为传播可能也会促经MS Office的普及。就现在而言，Google的策略不在于干掉MS，而是making tons of money。如果Google开发能将MS Office文件导入到Google Office的Plug-in，实现双赢的话，不失为一步妙棋。
就像我在上一篇帖子中提到的，Google目前的重点是：尽力的发展用户，并鼓励用户生产内容(UGC)(需Proxy)。因为这些内容和用户数据，正是Google Ad业务最最需要的，是一切$的基础。
所有Google的产品，不外乎两种：一种是直接产生内容和数据的，比如Gmail等；一种是不产生内容但会带来内容和数据的生产者－用户－的，比如Google Pack, Google Earth等。有了人，Google还怕没内容吗?!
Google Office显然属于前者。
至于与MS Office的关系，我也认为二者在相当长一段时间内，会并存的。各有各的优缺点，各有各的拥趸，各有各的策略，各有各的market share。谁想把谁吃掉，也绝不是一件容易的事。
问：“当Web As OS那天到来时，你认为谁会最终胜出？”
答：“坦白说，不知道”
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Why Web 2.0 will end your privacy
一篇不错的文章。总体上，对文中的观点我是认可的。只是，对下面这句话有不同意见：
It has often said that the differentiator between Yahoo and Google, going forward, is that Yahoo wants the web processed by humans and Google wants it done by robots. Google uses algorithms to generate anything to do with its business. Yahoo, with its acquisition of Flickr and Delicious and whatever else is on the horizon, wants people – and social networks – to define how it does business.
Google当然不是这样。原因？很简单，Google是一家广告公司，是需要通过为客户提高更具针对性的广告来实现收入的。而提高广告针对性的最佳途径当然是清楚知道广告投放地的当前内容。而了解内容的最佳途径当然又是自己Own这个内容啊。
相信这也是为什么Google有Gmail, Video,Page Creator, Images, Blog Search, Google Reader,Google Base,Google Calendar, News, bla-bla.. 的原因。
当然，Google也有robot，但很明显，robot只是google实现own这些内容的一个手段而已。随着2.0的深入人心，Google绝对不会忽视UGC的。这点，我深信不疑。
至于Yahoo!，方向很明确，高举2.0的大旗。但，要知道，其背后的深层原因也是为了$。这当然也是无可厚非的。假如2.0倒下了，UGC行不通了，那么Yahoo!会转向robot吗？Absolutely Yes!这一点，我同样深信不疑。
所以，无论采取的手段和途径如何，目标是相同的：拥有内容(或者叫data)。有了内容，后面的文章就好作了。
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How much have you been aware of Google’s potential and power? These two recently published articles may give you a hint.
Google Organizes the Globe
Google, eBay And Amazon To AT&T: We’ll Build Our Own Network
Plus my previous posted picture about Google 3.0 here
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Alll right, now tell me how do you feel then.
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Well, this post is not saying that Google’s gonna be evil. Actually, I do wish that would never happen. All it’s trying to say is that Google’s power may grow beyond your imagination one day. and that time, as to how Google will use that power, it’s still a question mark.
Perhaps, you may need to keep an eye on the movements of the search giant, and supposed to transfer one or two of your frequently used services now provided by Google to other service providers’.
传说中的Google Calendar终于浮出水面了。
第一眼：清新淡雅，操作简单，反映快速，有点酷
第二眼：社区性的Calendar共享，多样的提醒方式（包括手机），人性化的Quick Add，可定制的各种view等等，用起来感觉也不错。
来源在这里 Possible Google Redesign?
至于这个变化(待验证)，仅仅是出于易用性的考虑，还是综合商业利益而作出的调整，此处不作研究。倒是从中透露出的Google的测试，有些意思，值得一说。
这个页面有人看到，有人没看到，说明Google确实是按某种规则挑选客户端，进而呈现这个测试页面的。而这些看到的人，又都是一般的普通用户，并非Google的“内定人士”。那么这样做，有什么好处呢？我觉得有以下几条(按重要性排列)：
1。充分利用人们的好奇心理，达到对Google保持持续关注的目的
2。观察网络上的讨论，收集真正的用户反馈，以便及时调整优化
3。保持Google式Style，强化其品牌的Image
4。这种方式的“预热”，到也能降低正式上线时的市场和营销开支
5。这种测试，似乎比普通意义上的内部测试，更客观，更有价值
当然，也不是什么产品，任何公司，都可以进行这种Google式的测试。毕竟，“具体问题，还得具体分析”。但，起码，还是有一些借鉴意义的，我想。